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十年后的今天，北京市春节档烟花爆竹的备货量已经只剩下4万箱，还不到当年的零头。不能“一禁了之”烟花遇冷，不光是在北京。大年初七一上班，烟花爆竹协会就向会员企业收集春节档销量的数据，情况并不乐观。浙江下降了30%，福建下降40%，河北下降20%，安徽下降30%，天津下降100%，山东、四川和辽宁则基本持平。

另一方面，战略创新的迟疑，这在三星手机身上体现的非常明显。三星本身处于优势地位，只把苹果当作对手，对潜在对手的忽视是三星在中国市场发展战略的第一个失败之处，这也使得其高端机与苹果、华为竞争，中低端与荣耀、小米、oppo、vivo竞争，但两方面都没能占得优势。

目前，这家来自丹麦的航运公司承担着全球约80%的航运贸易，其使用的燃料是一种原油的残留物，它比汽油、柴油更为便宜，但也更脏，这种燃料所排放的温室气体约占全球排放量的3% 。据中国环境报此前报道，有数据显示，2007年~2012年全球航运业每年平均温室气体排放量约10亿吨，相当于整个德国一年的排放量。未来对船舶运输的需求增加将继续驱动排放量上升，若不遏制其温室气体排放的上升趋势，到2050年，全球航运业温室气体排放量与2012年相比将上升50%~250%，在全球温室气体排放总量的占比可能上升至17%。

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对于高级管理干部，经过很多年的磨练，毫无疑问我们有了一批高质量的机构负责人，但并不是每个人都合格。这个队伍有几大问题：1、对于管理者的考核机制没有建立起来；2、不合格的管理者在岗位上呆的时间常常很久，没有建立迅速替换机制；3、管理者人才梯队没有建立起来，不少机构好几年一个英才和优才都没有出现，有些机构第一负责人之下，人才寸草不生；4、内部选拔人才机制封闭落后，越选越缺人。我们有5万多人，中间一定有大量人才，但我们却选不出来；5、人才留引能力差，新东方很多人才都流失到了其他机构和平台，主要原因是缺乏人才的分辨和爱护能力；6、有些第一负责人固步自封，不思进取，工作方法不对，居功自傲；7、集团想要调动人才变得非常困难，本位主义严重。

3、我们在6月24日《绝处逢生—2018年A股中期策略展望》指出18H2股权风险溢价下降驱动A股反弹，三因素包括：1）资金供求悲观预期修复；2）外部矛盾边际钝化；3）信用缓和与扩内需。我们在7月6日A股触及2691点底部后的周末发布了《全方位比较A股历史底部的启示》指出A股已触及估值底，在7月9日《等待“宽信用”夯实底部》判断低评级信用债利差于三季度见顶；7月22日《从可转债看A股绝处逢生》明确指出可转债已反转并将传导至A股，提出看好周期股。